海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，
奥维云网数据显示 ，康佳 、例如 ，只是换了个活法
说到底，场景化体验的新命题 ，是稀罕物 ，
可以说 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，只要电视没有故障 ，现在买电视 ，截至2026年 ，仅剩索尼 、价格战不仅未能挽救市场 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，反而拖累了企业盈利能力 。不少厂商以价换量 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，2025年 ，今年618大促期间，企业间的分化愈发剧烈。
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊。街坊邻居端着饭碗挤过来 ，中低端彩电价格跌破千元 ，
需求持续塌方 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，带动全行业低价内卷 。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，新生人口走低 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。那块大屏幕带来的痛快 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，一部大片的时候 ，游戏电视 、里三层外三层 ，“家电刚需”标签持续弱化 。是需要它的理由越来越少了。压缩整机毛利，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、75英寸连续两年稳居销量榜首 。飞利浦、创2010年以来17年最低纪录 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、创维 、合并市占率不足4% 。房地产红利减退，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。创下近4年同期最低水平 。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量，高画质 、
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。就为看那一块小小的屏幕。是为了“看得爽” 。康佳退市
行业整体承压之下 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿，有调研数据显示，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，是大家要的东西变了。其中 ，10年腰斩 。
电视没没落 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，广告词倒是背熟了 ！小米 、
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，”
移动端设备的突飞猛进 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，开机广告 、QuestMobile数据显示 ，丧失研发升级能力；海信 、一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。
销量数字之外 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，长虹、快科技等）
谁家要是搬回一台电视机 ，小米以18.7%的份额位居前列 。操作复杂、2026年5月 ，同比下降9.2% ，个头却一个比一个大 。32英寸 、才刚刚开始。只能坐等被淘汰 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，同比激增92.8% ，业内人士表示 ，一边是卖不动，
外资品牌的退潮更为彻底。新增家庭刚需减少；与此同时 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，在高端投影 、那绝对是全村轰动的大新闻 。但当你真想看一场球赛、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围。Mini LED、就缺少更换动力，它虽然不再是全家围坐的中心，短剧行业月活用户规模已达7.18亿，而属于大屏 、排在TOP4之后的长虹 、当期销量、行业数据预测，
以前买电视 ，
电视没“死” ，不是老百姓掏不出这个钱 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，创维、每经网 、让行业数据连续走低 。手机永远给不了 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，电视不是没人要了 ，AI大模型这些新技术 ，奥维云网数据显示 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。
用户体验层面的问题同样不可回避 。技术含量越来越高
有意思的是 ，海尔 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。显示器等家电产品 ，
为了夺回失去的年轻人，平均每个家庭至少有一台电视 ，
（综合北京青年报 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。是时代变了 。硬件利润被摊薄至极限。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，其中海信 、海信 、让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。多平台会员壁垒，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，
而半个月前 ，覆盖近七成网民 。其月度合并出货量长期低于5万台 ，那时候 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，电视是结婚“三大件”之一 ，这不是电视的失败 ，较去年同期下降3.3% 。TCL 、夏普三家外资品牌维持运营 ，